Бизнес-идея, бизнес-модель, бизнес-план... Казалось бы, что это одно и то же. Но не стоит спешить с ответом. Давайте рассмотрим, что представляют из себя данные понятия.

     1. Бизнес-идея. Первый толчок. Некая включившаяся лампочка в мозгу. Выглядит примерно так: а не открыть ли мне кофейню? А что, дело стоящее...

     Вот так, конечно утрированно, выглядит бизнес-идея.

     2. Бизнес-модель. Ещё применяют понятие бизнес-схема. Это уже развитие бизнес-идеи в более реальную модель будущего бизнеса. В бизнес-модели прописываются, а порой для наглядности прорисовываются в схематическом виде основные критерии будущего бизнеса: у кого будем покупать кофе, где откроем точку, на каком оборудовании и по каким рецептам будем этот кофе готовить, что сможем предложить в качестве сопутствующего товара, как будем привлекать клиентов и так далее. Наиболее удобным инструментом для разработки бизнес-модели на данный момент можно порекомендовать бизнес-модель Остервальдера-Пенье. Но её рассмотрение требует отдельной статьи.

    3. Бизнес-план. Это продолжение развития бизнес-модели. Дело в том, что бизнес-модель описывает основные параметры бизнеса только схематически. В бизнес-плане, опираясь на составленную ранее бизнес-модель, мы уже рассчитываем в количественном и денежном выражении наши бизнес-процессы. То есть мы должны заложить в бизнес-план выручку (сколько денег будет поступать в кассу от продажи кофе и булочек или круасанов), расходы (аренда помещения, закупка оборудования, заработная плата сотрудникам, налоги, клининг и ещё много других показателей) и результатом работы в виде предполагаемого дохода (в том числе здесь следует рассмотреть не только рентабельность бизнеса, но и срок окупаемости первичных вложений в виде закупки оборудования, ремонта и т. д.).

     Можем резюмировать следующее: бизнес-идея, бизнес-модель и бизнес-план не взаимоисключают друг друга, а являются последовательными ступенями в планировании будущего бизнеса.

     Бизнес-идея - это направление, в котором будет работать бизнес.

     Бизнес-модель - это схема бизнеса.

     Бизнес-план - это наложенные на схему бизнеса числовые расчёты.